Machen Sie Unsichtbares sichtbar und Talente wirksam
Was mich antreibt, ist die Überzeugung, dass in jedem Unternehmen mehr Potenzial steckt, als dies auf den ersten Blick sichtbar ist. Allzu oft bleiben Talente ungenutzt, weil Strukturen, Kommunikationswege oder Rollen nicht zu ihnen passen. Wo andere nur Mitarbeitende sehen, erkenne ich die Leistungsträger von morgen. Ich glaube daran, dass echtes Wachstum dann entsteht, wenn wir genau hinsehen:
- Benötigen Sie wirklich neue Talente und frischen Wind, oder fehlt es nur an einem neuen Blick auf vorhandene Talente und Strukturen?
- Welche Fähigkeiten sind bereits da, die bisher nicht zum Einsatz kommen?
- Wie setzen Sie Ihre Potenzialträger so ein, dass ihre Stärken für das Unternehmen wirken können?
- Und wann ist es doch sinnvoll oder notwendig, nach neuen Talenten zu suchen?
Genau darum geht es mir bei „Discover your Talents“, dafür stehe ich ein. Es ist ein Versprechen, das ich ernst nehme und für Sie mit Biss verfolge; ein Auftrag, den ich mit Klarheit und der nötigen Portion Ehrlichkeit angehe. Muster entgehen mir nicht. Ich merke, wenn Dinge nicht zusammenpassen.
Ich unterstütze Sie als impulsgebende Sparringspartnerin und Problemlöserin dabei, durch neue Prozesse und Strukturen oder Talente von außen zukunftsorientierte Lösungen für Ihr Unternehmen zu finden.
Strukturarbeit mit nachhaltiger Wirkung
Vorab: Ich biete keine Lösungen von der Stange. Jedes Unternehmen tickt anders. Deshalb arbeite ich so, wie es zu Ihrer Situation, Ihrer Kultur und Ihren Zielen passt. Damit Sie am Ende das bekommen, was Sie wirklich brauchen: Klarheit, Handlungsfähigkeit und Ergebnisse, die funktionieren. Danach richtet sich auch mein Vorgehen:
- Hinschauen, wo andere wegsehen: Ich höre genau hin, stelle die unbequemen Fragen und analysiere, worum es wirklich geht. Sie bekommen Klarheit über Ursachen, Zusammenhänge und blinde Flecken.
- Strategie, die zur Realität passt: Kein Konzept von der Stange, sondern ein Plan, der in Ihre Organisation passt. Individuell durchdachte und konkrete Schritte mit dem Ziel, Talente sichtbar und wirksam zu machen.
- Umsetzung mit Wirkung: Ich liefere, ob im Recruiting oder in der übergeordneten Organisationsgestaltung. Ich begleite Sie operativ, finde geeignete Talente oder zeige auf, woran es liegt, wenn der Markt keine Antworten liefert. In 6 Wochen wissen Sie, woran Sie sind.
Mit Respekt vor dem bereits Erreichten erkenne ich Muster, begreife Zusammenhänge im Kontext und zeige Ihnen konkrete Handlungsoptionen auf. Dafür habe ich in meine Arbeit die neuesten Erkenntnisse aus der Komplexitätsforschung integriert. Denn es zeigt sich immer wieder, dass es keine großen Projekte braucht, um das Ziel zu erreichen. Oft genügen kleine Impulse an den richtigen Stellen: systemisch wirksam, wirtschaftlich tragfähig, menschlich respektvoll.
Das Leben lässt uns wachsen
Aufgewachsen in bodenständigen Verhältnissen, habe ich früh gelernt, Verantwortung zu übernehmen und Herausforderungen eigenständig zu meistern. Bildungsgrenzen habe ich überschritten, indem ich Hürden als Entwicklungschancen begreife. Ich habe gelernt, mutig, kreativ und verantwortungsvoll nach vorn zu schauen – mit dem Herzen einer Löwin.
Auslandsaufenthalte in England und Österreich und zahlreiche Tätigkeiten in unterschiedlichen Branchen und Rollen vom Marketing bis zur Produktion haben meinen Blick für Unternehmenskulturen, Führung und Kommunikation geschärft und mir gezeigt, wie wirksam durchdachtes Handeln sein kann.
Noch mehr Informationen zu mir und meinem Werdegang finden Sie hier.
Seit 2020 selbstständig als Personal- und Organisationsberaterin.
Ausgewählte Projekterfolge:
Recruiting:
- 2024: MedTech Start-up Unternehmen: 1 VP EMEA Customer Success, 1 Chief Product Officer (USA) und 1 Head of Accounting,
- 2022: Banking: 1 Senior Payroll Specialist
- 2021: HR Service Management Unternehmen: Vertriebspositionen + neue Ausrichtung des Profils und der Search-Strategie
HR-Interim/Projektleitung:
- 08/ 2022 - 06/ 2024: Universalbank – strategisches HR-Projekt im Rahmen einer Post-Merger-Integration: Migration der HR-Software-Applikationen in die Konzern-IT-Landschaft; Projektleitung und HR/Payroll-Delivery-Manager: Payroll-Integration inkl. Workshop-Leitung (Anforderungskonzepte und Prozessanpassungen) sowie Risk- und Stakeholder-Management.
- 09/ 2021 - 08/2022: Finanzdienstleiter – Projektleitung als Projektmanager Payroll (Globales Carve-out Projekt) inkl. Auswahl des Payroll-Anbieters, Vertragsverhandlung, Workshop-Leitung (Anforderungskonzepte und Prozessgestaltung) sowie Stakeholder-Management.
Executive Coaching:
- Seit 2020: Mehr als 40 Beratungsprojekte für Fach- und Führungskräfte bei beruflicher Neuorientierung, persönlicher Karriereentwicklung und in beruflichen Krisensituationen.
Training:
- 2023/2024: Grundlagen Vertrieb, Kommunikation + Präsentation (16-Wochen-Programm für Junior Account Manager im Softwarevertrieb)
- Studium (berufsbegleitend)
Personalentwicklung – Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern (RPTU; Distance and Independent Studies Center (Fernstudium)),
- Studium (Vollzeit)
Wirtschaft, Schwerpunkte Personalwesen und Marketing – Hochschule Bielefeld – University of Applied Sciences and Arts (HSBI)
Organisationsberatung
- 07/2025 – 12/2025: AI Leadership Lehrgang (Digital Business University, Berlin)
- 11/2024: Zertifizierung als FORMwelt Inside Beraterin; Ausbildung in Komplexitätsmanagement, Kommunikationsformen und Konzeptarbeit (FORMWELT Institute, Lüchow)
- 11/2023 – 06/2024: Meptaplan Professional Zertifikat; Führen und Beraten im Diskurs (Metaplan Gesellschaft für Planung und Organisation mbH, Quickborn)
Coaching
- 10/2007 – 02/2008: Coaching Ausbildung (IME, Bielefeld)
- 12/2012: Reiss Motivation Profile Master (Charakterreich GmbH, Mönchengladbach)
- 07/2012: Motivation Profiler Zertifizierung (Spectrum, Berlin)
Agile Methoden
- 09/2017 + 09/2019: Organisationsdesigner für agile Teams & Unternehmen (Intrinsify.me GmbH, Berlin)
- 07/2019: Professional Scrum Master (Scrum.org/ HLSC GmbH, Stuttgart)
- 07/2019: Agile HR Manager (HR Pioneers GmbH, Köln)
- 04/2019 – 05/2019: OpenSpace Technology, OpenSpace Agility, Inviting Leadership (Dan Mezick – Open Leadership Network, USA)
Lean
- 09/2011: Lean Six Sigma – Green Belt Zertifizierung (CFO International LLc, USA)